Maria Freimann, Franklini ja WHAT IF-i asutaja ning tegevjuht
Oktoobris jõudsid Franklinis kasutusse meie esimesed reaalajas töötavad AI-agendid, mis kontrollivad ehitusprojektide dokumentatsiooni ning otsivad vastuolusid projekti nõuete, projektimeeskonna ülesannete ja koosolekutel tehtud otsustega.
See on oluline samm meie suurema eesmärgi suunas ehitada hoonete arenduse ja korrashoiu jaoks üks keskne projektiinfo allikas, mis ühendab erinevate osapoolte andmed, jälgib projektis toimuvat ning võimaldab AI-agentidel teha järjest suurema osa senisest käsitsi tehtavast kontrollitööst.
Lisaks valmisid oktoobris ka Franklini MCP-ühendused, mis võimaldavad kasutada Franklini projektiinfot otse ChatGPT-s, Claude’is ja teistes ühilduvates tööriistades.
AI avastab vastuolud enne, kui need kalliks maksma lähevad
Ehitusprojektides ei teki kulukad probleemid alati valedest otsustest. Sageli tekivad need olukorras, kus õiged otsused on tehtud, kuid nende elluviimine ei kajastu kõigis dokumentides või jõuab info erinevate osapoolteni eri ajal.
Franklini agendid kontrollivad projektidokumentatsiooni reaalajas. Võrdlevad jooniseid ja dokumente lähteülesande, koosolekuprotokollide ning meeskonna ülesannetega, tuvastades võimalikke vastuolusid ja täitmata nõudeid.
Näiteks võib agent leida, et koosolekul kokku lepitud lahendus ei ole jõudnud viimasesse jooniseversiooni või tellija tehniline nõue ei kajastu projektlahenduses.
Projektijuht saab nendele küsimustele tähelepanu pöörata kohe, mitte alles järgmise dokumentatsiooni ülevaatuse käigus.
Sellel on otsene majanduslik tähendus. Mida varem vastuolu avastatakse, seda suurem on võimalus lahendada see enne, kui tekivad ümbertegemised, täiendavad kulud või viivitused.
McKinsey värske kapitaliprojektide analüüs juhib tähelepanu, et suurte projektide ametlik aruandlus võib tegelikust olukorrast maha jääda isegi üks kuni kaks kuud. AI võimaldab seda ajavahet vähendada ning liikuda tagantjärele probleemide tuvastamiselt ennetava projektijuhtimise suunas.
Tehnoruumi ukse tulepüsivus peab olema EI60.
Ukse spetsifikatsioonis on endiselt EI30.
Võimalik vastuolu
Koosolekul kokku lepitud lahendus (EI60) ei kajastu viimases jooniseversioonis (EI30).
Franklin toob erinevuse projektijuhi tähelepanu alla, et see üle kontrollida.
AI väärtus sõltub sellest, kui hästi ta projekti tunneb
Franklini arenduse keskmes on meil üle aasta olnud kinnisvaraspetsiifiline andmemudel, mis võimaldab projektide dokumentatsiooni, jooniseid, versioone, nõudeid, otsuseid ja ülesandeid struktureerida ning omavahel seostada.
See on oluline, sest ehitusprojekt ei ole lihtsalt staatiline dokumentide kogum. Iga joonis, muudatus ja otsus on seotud teiste projekti osadega. Et AI suudaks tuvastada sisulisi vastuolusid, peab tal olema ligipääs nendele seostele ja projekti ajaloole.
Just selleks oleme Franklinisse ehitanud valdkonnaspetsiifilise andmestruktuuri, mis võimaldab AI-agentidel töötada kogu projekti kontekstiga.
See eristab Franklinit tavalisest AI-ga ühendatud dokumendikaustast. Meie eesmärk on, et AI suudaks lisaks info leidmisele kontrollida ka selle omavahelist kooskõla.
Üks projekti tõeallikas, sõltumata kasutatavast tarkvarast
Kinnisvaraarenduses kasutatakse paralleelselt mitmeid tarkvarasid, millest igaüks haldab teatud osa projektiinfost. Selle tulemusel paiknevad joonised, ülesanded, otsused ja muu oluline teave sageli erinevates keskkondades.
Franklini eesmärk on need andmed ühendada üheks terviklikuks projektiinfoks, mida saavad kasutada nii inimesed kui ka AI-agendid.
Selle suuna järgmise sammuna valmisid oktoobris ka Franklini MCP-ühendused, mis võimaldavad kasutada Franklini projektiinfot otse ChatGPT-s, Claude’is ja teistes ühilduvates tööriistades.
See tähendab, et ettevõte saab jätkata oma seniste töövahendite kasutamist ning küsida projekti kohta infot endale tuttava AI-assistendi kaudu. Franklin tagab selle taga struktureeritud projektiinfo ja selle seosed.
Me ei näe kinnisvaraarenduse tulevikku järjest suurema hulga eraldiseisvate tarkvarakeskkondade kasutamises. Vastupidi, oluline on võimalus ühendada olemasolevad andmed ja töövahendid nii, et kogu projekti kohta oleks kättesaadav üks usaldusväärne ja ajakohane infoallikas.
See on suund, mille nimel Franklinit ehitame: projektijuhtimine, kus info on pidevalt kontrollitud, vastuolud tuvastatakse varakult ning arendusprojekti juht või hoone haldusmeeskond saavad keskenduda otsustele, millel on tegelik mõju arenduse kvaliteedile, maksumusele ja ajagraafikule.
Maria Freimann
Franklini ja WHAT IF-i asutaja ning tegevjuht
