Juhan Kangilaski
WHAT IF-i asutaja & juhtivkonsultant
Juhan keskendub WHAT IF-is arendusprojektide varajastele faasidele, kus määratakse ära edasise edu alused. Tema töö on luua strateegiaid, mis hoiavad protsessid selged, lühendavad menetlusaegu ja annavad arendajatele ning investoritele kindlustunde.
Tema tugevus on keeruliste regulatiivsete ja tehniliste teemade lahtimõtestamine ning nende tõlkimine selgeks tegevusplaaniks.
Juhanile on oluline, et iga projekt liiguks edasi läbimõeldult ja süsteemselt – alates planeeringutest kuni investori ootuste juhtimiseni.
Ta on kaasa aidanud mitmete suurte arendusprojektide strateegilisele raamimisele ning tegutsenud avalikus ruumis aktiivselt ka detailplaneeringute ja arenduse regulatsioonide kiirendamise teemadel.
📍 Fookusvaldkonnad
- Strateegiline planeerimine ja protsesside juhtimine
- Investeerimis- ja arendusstrateegiad
- Regulatsioonide ja arendusprotsesside optimeerimine
- Planeeringute menetluse koordineerimine
- Võtmeklientide esindaja projekti strateegiliste otsuste tegemisel
📍 Valik projekte
- WHAT IF – arendusvisioonide ja strateegiate kujundamine, planeeringute ja arendusprotsesside juhtimine
- Franklin, digitaalne hoonepass – arenduse protsesside ja andmestruktuuride strateegiline raamimine
- Uus-Maakri kvartal, Tallinn – uue kõrghoonete kvartali arendusprojekt Tallinna kesklinnas
- Stockmanni kaubamaja ümberehitus – arendusprotsessi juhtimine ja strateegiline nõustamine
- Hyperloop Talsinki – projektijuhtimine ja strateegiline koostöö juhtimine
- Loodusmaja – projekteerimise juhtimine ja riigiasutuste vajaduste kaardistamine toimivate terviklahenduse saavutamiseks
- Viru Keskus – ümberehitusprojekti rahvusvahelise tiimi juhtimine ja etapilise ehituse tervikvisiooni koordineerimine
- Ülemiste Tervisemaja II ja III projekteerimise meeskonna koostöö koordineermine ja tervikvisiooni juhtimine
Artiklid
