East Capital Park Rae – 130 000 m² logistika- ja kergetööstuspark, mis seab Baltikumis uue standardi kestlikkusele ja ruumilisele kvaliteedile. WHAT IF juhtis arhitektuurivõistlust ning nõustas projekteerimisprotsessi, eelarvestamist ja olelusringi hindamist.
130 000 m²
kogupind
32 000 m²
esimene hoone
15,8 mln €
ehitusleping
LEED Platinum
sertifikaadi eesmärk
OLUKORD
Ambitsioon, mis nõudis teistsugust lähenemist
East Capital Real Estate, üks Baltikumi kolmest suurimast kinnisvara varahaldusettevõttest, võttis ette erakordse projekti: rajada Eesti suurim logistika- ja kergetööstuspark 30-hektarilisele alale Rae valda, Tallinnast 15-minutilise autosõidu kaugusel.
Projekti ambitsioon ei piirdunud mastaabiga. Eesmärk oli saavutada LEED Platinum sertifikaat – tase, mida pole veel ühelegi logistikapargile Baltikumis omistatud. See tähendas, et iga otsus alates ruumilisest visioonist kuni materjalivalikuteni pidi lähtuma kestlikkuse põhimõtetest, mitte ainult ehituse funktsionaalsusest.
WHAT IF PERSPEKTIIV
Logistikasektor on ajalooliselt olnud utilitaarne – ehitatakse kiiresti ja odavalt, ruumiline kvaliteet on teisejärguline. Park Rae pöörab selle loogika pea peale. Kui arendaja soovib korraga saavutada Baltikumi kõrgeimat kestlikkusstandardit, arhitektuurilist kvaliteeti ja investorile atraktiivset ajakava, vajab ta partnerit, kes mõistab kõiki kolme dimensiooni ja suudab neid tasakaalus hoida.
MEIE LÄHENEMINE
Neli sammu, mis viisid visioonist ehituslepinguni
01
Arhitektuurivõistluse korraldamine
Korraldasime kutsetud arhitektuurivõistluse, mis oli logistikasektoris uuenduslik samm – tavaline praktika on tellida projekt otse, mitte otsida parimat visiooni. Võistlus tõi välja lahenduse, mis ühendab mastaabi, looduskeskkonna ja inimmõõtme.
02
Projekteerimisprotsessi nõustamine
Nõustasime projekteerimisprotsessi, aidates tagada tellija eesmärkide ja kestlikkusnõuete kajastumise tehnilistes otsustes. Hoidsime fookust arhitektide, inseneride ja LEED-konsultandi koostöös, et vältida hiliseid ja kulukaid ümbertöötlusi.
03
Eelarvestamine
Pidev ja täienev eelarvestamine andis arendajale kindlustunde igas otsustuspunktis. Materjalivalikute, tehniliste lahenduste ja kestlikkusnõuete mõju ehituskuludele oli igal hetkel läbipaistev, võimaldades kaalutletud otsuseid ilma üllatusteta.
04
Olelusringi hindamine (LCA)
LCA arvutused andsid konkreetse ülevaate hoone kogu elutsükli keskkonnamõjust ja toetasid LEED Platinum sertifikaadi taotlemiseks vajalikke otsuseid. Keskkonnamõju ei olnud tagantjärele kontroll, vaid projekteerimist suunav sisend.
ARHITEKTUURIVÕISTLUS
Kutsutud võistlus, mis tõstis lati kõrgemale
Logistikasektoris on arhitektuurivõistlused haruldased – hooned projekteeritakse tavaliselt puhtalt funktsionaalselt. Võistlusülesandes kutsusime arhitektuuribüroosid looma visiooni, mis ühendab logistilise efektiivsuse ruumilise kvaliteedi ja kestlikkusega.
VÕITJA
“EASTWOOD”
DAGOpen – Jaan Kuusemets, Anna Solts, Erko Luhaaru, Anastasia Balašova
Võidutöö pakkus välja tervikliku lahenduse, mis ühendab logistikapargi mastaabi looduskeskkonnaga.
Koht, mis kannab ideed
Designed for people. Built for tomorrow.
ŽÜRII
- Karli Luik — Partner, Molumba Architects
- Sille Pihlak — EKA arhitektuuriteaduskonna dekaan; partner, PART Architects
- Ralf Lõoke — Partner, Salto Architects
- Ivari Rannama — Rae valla abivallavanem, planeeringute valdkond
- Anna Elam — Omanike esindaja
- Martin Otsa — Omanike esindaja
- Peter Elam Håkansson — Omanike esindaja
EKSPERDID
- Urmas Uudemets — VIA 3L OÜ tegevjuht, logistikaekspert
- Tanel Tamme — East Capital Park Rae, projekteerimis- ja ehitusjuht, ehituseelarve ekspert
TULEMUS
Visioonist allkirjani
Veebruaris 2026 allkirjastasid East Capital Park Rae ja Nordecon AS lepingu pargi esimese hoone ehituseks maksumusega 15,8 miljonit eurot. 32 000 m² suurune hoone, sh ~1 200 m² bürooruume, valmib 2027. aasta esimeses pooles.
WHAT IF-i konsultantide kaasamine – arhitektuurivõistlusest projekteerimise ja eelarvestamise kaudu ehituslepinguni – aitas koostöös arendajaga tagada, et ambitsioonikate eesmärkide ja teostuse vahele ei jääks lünki. Kestlikkusnõuded olid projekteerimisse integreeritud algusest peale, mitte lisatud tagantjärele. Eelarve arenes koos projektiga, mitte ei üllatanud lõpus.
Logistikapark ei ole lihtsalt laohoone projekteerimine, vaid see on pikaajaline investeering, mille väärtuse määrab see, kui läbimõeldult on kestlikkus, funktsionaalsus ja ehitusmaksumus juba projekteerimise algfaasis tasakaalu viidud. Park Rae puhul nägime, et arhitektuurivõistlus ja varajane LCA-põhine otsustamine ei ole lisakulu, vaid riski maandamine.
Juhan Kangilaski
JUHTIVKONSULTANT, WHAT IF
MIKS SEE OLULINE ON
Kolm õppetundi logistikaarendusest
Kestlikkus ei ole lisateenus
LEED Platinum nõuded mõjutavad kõiki otsuseid alates ruumilisest visioonist. Kui kestlikkus lisatakse alles pärast projekteerimist, muutub see kulukaks ja kompromissirohkeks. Park Rae näitab, et integreeritud lähenemine algusest peale on nii tulemuslikum kui ka majanduslikult mõistlikum.
Eelarvestamine on juhtimisotsus
Pidevalt täienev eelarve ei ole lihtsalt numbrite tabel – see on tööriist, mis annab arendajale kindlustunde ja kontrolli. 15,8 mln € ehitusleping ei tulnud üllatusena, vaid oli loogiline järeldus hästi juhitud protsessist.
Arhitektuurivõistlus tasub end ära
Logistikahooned ei pea olema lihtsalt hallid kastid. Võistlus tõi lauale mitu erinevat visiooni ja lähenemist, andes arendajale valiku, mida ühe büroo otsepakkumine ei võimaldaks – ja lõi eristumise, mis on turul tugevaks argumendiks tulevastele rentnikele ja investoritele.
WHAT IF TEENUSED
Kui soovid mugavamalt artiklitel järge hoida, liitu uudiskirjaga ja saad korra kuus kokkuvõtte meie artiklitest otse meilile.
